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红星美凯龙车建新:用爱向中国致敬

2020-08-21 14:16:02 来源:- 作者:-

今天的红星梅开龙第九代ShoppingMall一站式体验家居购物中心,受到全球家居的启发,是对方舟未来生活的一种真正意义,承载着数亿中国家庭的梦想生活。这不仅体现在对1000多个住宅品牌的大量选择上,还体现在企业使命的探索和实践中--"提升中国人的品味"。


许多人说,在当前的消费升级浪潮中,消费者追求更健康、更精致的材料和工艺、更周到的科技和人性化的设计、更个性化的文化内涵和艺术气质;在红星美开龙看来,消费升级也意味着消费者需求的多样化和复杂性,因为无论是追求功能性还是强调艺术品位,这些需求本身并不存在高低,只有提供符合每个家庭的生活观念和价值文化的好产品,才是"提升中国人品味"的正确途径。


在这一理念下,红星美开龙推出了"尖峰零售"模式和一年一度的"鲁班设计尖峰节",使用原来的"鲁班指数"从世界各地挑选家居产品,并根据中国消费者的家庭生活品味从优质产品中选择产品。


值得一提的是,今年7月举行的鲁班设计尖峰节恰逢国内产业复苏的特殊时期,销售额达27.44亿元。其辉煌的业绩离不开消费者对红星梅柴龙品牌的认可和支持,这对于提升行业信心具有特殊意义。


03/十倍努力打造"中华民族世界商业品牌


在拍摄品牌时,我们与车建新进行了深入的对话,聆听他分享创业的历程,以及品牌成长过程中对社会经济发展的深刻思考,他一直强调,正是时代的改革浪潮和国家的崛起造就了红星凯龙的品牌。


站在2020年这样一个特殊的时代节点上,红星梅开龙等品牌企业不仅要经得起自助和变革的考验,而且要肩负起推动社会发展重回正轨的重要任务,是后流行病时代社会经济快速复苏的支柱。


红星梅开龙的企业文化中有这样一件事:释放焦虑的人的潜力是不可估量的,10倍的努力将提高他们的技能。车建新和红星团队非常自信,因为巨大的外部压力可以激发红星人的战斗精神,在有限的时间内创造最大的价值,在有限的时间内创造最大的价值,10倍的效率损失10倍的利益,用10倍的努力回报国家、社会和消费者。


优秀的中国品牌必须植根于中华民族的沃土,是民族自强不息精神的延续和发展,在"红星梅凯龙"这个词的背后,是车建新打造"世界商业品牌"的梦想,也是赤星团队为创新开放三十多年的时代奋斗的精神,也是企业促进社会经济发展、实现民族复兴的一种广泛感受。


红星梅开龙的意义不在于它有多大,而在于它对国家的贡献有多大。"车建新这样说。


红星梅开龙"的品牌故事片"用爱向中国致敬"正在中央电视台1台播出,请注意。



红星梅开龙集团董事长兼首席执行官卡建新是一位木匠,这段艰难的成长经历极大地磨练了他的意志力和毅力。在车建新看来,以一种技能开拓一个更广阔的世界与带领一家企业以领导者的身份进入更广阔的竞争舞台是没有区别的,两者都需要顽强的意志和勤奋的精神。


30 多年来,车建新见证了中国本土产业从手工作坊到多元化、大规模制造的过程,见证了家庭流通从小市场向连锁、集团化、智能化的转变。在这一过程中,车建新和红星梅凯龙也走过了一条起伏起伏的道路。在探索过程中,他们继续寻找最有效、最适合自己的职业道路。不变的是走品牌道路的意愿和决心。


很多人都有这样的问题:企业家对自己创立的品牌有什么样的感觉,投入精力,对自己的期望有多深?车建新的答案很简单。他说,谈到 "红星梅开龙",他经常会想到 "一小块木头"。


38 年前,只有 16 岁的车建新离开家当学徒。离开老师后,他借了 600 元,和五个弟子一起创业。第二年,他失去了第一笔生意,但赚了 1 万多元。在奔腾充满机遇和梦想的奔腾时代,车建新将充满激情和激情,深深扎根于 "在中国建立成千上万的家庭梦想家庭生活" 的事业中。


20 世纪 90 年代中期,车建新将家居车间升级为 "红星家具城",当时的经营模式是 "前店后厂,自产自销",曾在华东著名,现已成为业内知名企业,红星家具城非常成功,但与 "品牌" 相距甚远,管理粗放、资金占用大、人才储备不足等问题,严重制约了宏兴家具城向规模化经营和品牌发展的方向发展。

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当时,车建新开始反思企业的发展,在不断丰富和完善发展战略和经营理念后,做出了一个非常冒险的决定:关闭经营模式成熟、收入稳定的传统家具厂,开创 "市场化经营、经营管理" 的品牌经营模式,以 "回归零" 的勇气,成功带领宏星梅开龙走上品牌发展的快车道,成为国内 400 多家家具厂的龙头企业。


20 年后,当我们看到结果时,我们觉得我们有勇气和远见去制造新车,但时间回到了那个时代,这种危险的举动遭到了许多人的质疑和反对。事实上,如果你把它放在车建新身上,这正是一个非常反映他性格和价值观的决定:成为一名木匠,成为中国最好的木匠,成为一家企业,打造一个 "中华民族的世界商业品牌"。


02/ 接受全球家居对未来梦想生活的启示


大半辈子都在处理 "家" 的车建新,对 "家" 对中国家庭的非凡意义有了更深刻的理解。如果 20 年前对管理体制的急剧改革是为了为企业发展开辟更广阔的空间,那么今天红星梅开龙住宅领域的每一次创新变革都是为了实现消费者对更专业产品、服务和理念的更好家庭生活的期望和要求。




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