软通动力新书《RPA智能机器人》发布——“数字员工”如何为企业创造新价值

伴随着中国经济的飞速发展，新兴数字化行业的更新换代，曾经我们引以为傲的人口红利正在慢慢消失。现如今大多数企业的数字化水平普遍偏低，如各个部门使用不同系统，财务数据统计效率低下，无法对有效信息进行对接和共享等问题，都是企业在工作生产中，实实在在需要面对和解决的问题。因此提高企业生产率，优化流程作业，将企业员工逐渐从繁琐重复的枯燥流程工作中解放出来的方案势在必行。

近日，软通动力参与编写了一本关于RPA机器人发展历程、RPA机器人场景应用与落地实施以及RPA机器人典型案例等三大方面的专业书籍《RPA智能机器人：实施方法和行业解决方案》，系统阐释了RPA智能机器人的理论与实践方法。

RPA，全称Robotic Process Automation，即机器人流程自动化。RPA是企业业务自动化的核心基础设施，RPA智能机器人作为一种依托人工智能等信息技术的软件工具，已成为各行业企业日常办公的重要组成部分，也是促进企业数字化、智能化的重要技术手段。

专注业务需求，RPA智能机器提高工作效率

《RPA智能机器人：实施方法和行业解决方案》为大家详细介绍了应用RPA智能机器人的“5项原则、6个特征和3种策略”，为企业规划和企业发展RPA业务提供了充足的理论基础和宝贵实践经验。RPA机器人在智能化尚未大规模普及的情况下，凭借着有规则的软件操作，高重复性，可定义性，操作灵活性，为企业快速创造价值，实现企业价值最大化。而本书正是为企业如何通过RPA机器人实现利益最大化提供了方法论。

本书还为准备数字化转型的企业展示了经典的实践案例，并且提供了通过RPA技术解决问题的方案。具备“枯燥、重复、频繁、数量大、复杂性低”、“手工密集型，容易出错”、“规则相对确定，很少需要人工判断决策”、“结构化数据的批量输入或跨多个系统传输大量数据”、“企业后台办公支持，例如员工入职场景”、“系统打通改造成本过于高昂或者方案过于复杂，无法在短期内快速实现”等6个特征的业务场景，都需要通过提高工作效率来实现价值最大化，RPA智能机器人的运用，非常适合改变低效的工作流程，既提升了工作效率，也降低了工作中的失误和不确定性。

RPA智能机器人作为优质的“数字员工”，帮助企业降低管理成本，提升管理质量，优化岗位结构、提升流程效力、减少在管理和应用阶段错误的产生。同时，RPA智能机器人也是推动企业合规发展和效率革命的重要动力因子。

数字化转型，RPA智能机器人深入各行各业实现智能自动化

作为国内专业的全方位IT服务及行业解决方案提供商，软通动力一直是企业数字化转型可信和依赖的合作伙伴，软通动力深耕RPA核心技术，通过财务、人力资源、信息技术、供应链、客服中心等专业业务流程，迅速帮助企业实现智能自动化，帮助企业打造数字化劳动力，提质增效。

以合同录入场景为例，在订单大，人工录取出错率高的情况下，软通动力合同录取RPA智能机器人的高效工作就显得极为重要，财务和税务作为企业天然的大数据中心，必然会成为企业数字化变革的有力切入点。软通动力合同录取RPA智能机器人实现了PO采购订单数据到合同录入的全自动化处理，不仅工作效率提高了4.5倍，准确率还提高到100%，可24小时值守的特点，大大的降低了企业的成本。

目前，RPA较为成熟的技术已经深入应用于政务、医疗、金融等领域，软通动力数字化服务商，为顺应时代的潮流，随即推出软通小税、税务小招、软通小财、软通小商、软通小服等贴合用户需求的服务。软通动力还致力于加快数字化、智能化的历史进程，助力中国RPA技术的发展，为各企业提供更好更全面专业的服务。

在未来RPA机器人的发展和创造上，RPA机器人能更加精准的模拟学习人的行为操作，为企业高效自动化助力。从“劳动密集型”向“AI密集型”转型，不仅仅依靠人口红利推动经济发展，同时企业也通过应用新兴RPA机器人推动生产模式与业务流程升级转型，实现全行业的创新升级。