中恩教育《总裁九大机制》走进中原，传播商业智慧，助力企业发展
随着“十四五”战略规划的实施，在加快发展现代产业体系、推动经济体系优化升级的当下，无论是国家还是市场，都对企业提出了更高要求。广大民营企业如何借助国家大力支持民营企业发展壮大的历史机遇，顺利实现转型升级？
2021年3月17-20日，中恩教育《总裁九大机制》企业家学习会在河南隆重召开，中恩教育董事长贺传智和中恩教育总裁张致铭做精彩分享，来自全国各地各行各业的近500位企业家重返课堂，通过学习交流、智慧碰撞，共同探讨企业的升级增长之道。
中恩教育董事长贺传智
围绕增长抓管理，让企业实现自动运转。
提到企业自动运转，很多企业家都会认为：自动运转就是我（老板本人）不在企业中，员工依然积极努力工作。老板在和不在企业都照常运转，真的能实现吗？
对此，中恩教育董事长贺传智指出：自动运转分为“小运转”和“大运转”。小运转指的是日常性运转，大运转指的是突破性运转。老板为什么忙而没有成效？因为我们没有忙到关键事务上，“忙什么”比“忙”本身更重要。
贺传智老师指出：“企业所有的质变都来自于突破性运转”。为帮助广大中小企业家从繁忙的事务中解脱出来，中恩教育历时36个月潜心研发，隆重推出企业自动运转机制，从围绕“问题”抓管理到围绕“增长”抓管理！
中恩教育《总裁九大机制》以其实战的内容，良好的口碑吸引了多家媒体前来。
中恩教育总裁张致铭接受记者采访
课程现场，中恩教育总裁张致铭接受媒体访问时阐述了《总裁九大机制》是如何帮助企业家的。张总指出：经营好企业就是重点解决两大问题，第一、人的问题；第二、钱的问题，所以有效的管理要围绕人与利润来展开，经营企业的核心就是经营人，而经营人不是靠人管人，而是用一套好的机制、好的系统、好的环境来影响人。
制度和机制的本质区别在于，制度是以“管”为核心，而机制的核心在于如何“不管”。制度是约束人，而机制是激发人。《总裁九大机制》解决企业经营中九大常规性难题，建立一套科学有效的运营系统，帮助企业实现自动化运转，老板身心解放，员工自动自发，业绩持续增长。
1、文化机制：通过企业的使命、愿景、价值观凝聚人心，统一思想。
2、人才机制：通过领袖识人之道为企业甄选合适的人才。
3、培训机制：完善企业培训体系，提升员工岗位胜任力，提高人效。
4、P K 机制：通过PK机制让员工自动自发，业绩持续增长。
5、薪酬机制：完善企业薪酬体系，由内而外激发员工内动力。
6、晋升机制：建立人才培养系统，批量生产优秀干部，留住优秀人才。
7、爆品机制：打造极致爆品，拉动流量，提升口碑，轻松获得市场竞争的胜利。
8、执行机制：注入成果思维，让企业执行更加有效，让战略和策略更加落地。
9、营销机制：通过有效的营销策略，让产品不销而销，让业绩和利润快速增长。
所以，机制就是企业的发动机，《总裁九大机制》给企业注入更强大的发展动力。中恩教育的快速发展也得益于《总裁九大机制》这堂课程，我们讲我所做，做我所讲，所以这套课程受到广大中小企业家的一致认可。
中恩教育总裁张致铭在授课
“接触中恩教育之后，我找到了经营的思路和方向，团队更加感恩公司平台，工作更加有劲头！”
——山东天姿上品美容美发总经理张银华
“中恩教育带给企业家的不只是赚钱的能力，更是持续赚钱，持续领先的能力。我认为中恩的课程是值得所有企业家学习的，我本人收获非常大！”
——郑州澳莱国际贸易总经理张晓辉
“中恩的课程非常实用落地，学习之后我们的团队流失率大大降低了。中恩的团队充满了正能量，状态超一流，是所有中小企业学习的榜样！”
——河南鼎创装饰有限公司总经理许占立
“中恩的课程非常接地气，让我意识到个人的成就不是成就，我更应该做的是成就我的高管和员工！以后不管中恩出什么课程，我都会带着高管员工继续学习！”
——获嘉县通达速递有限公司创始人王应
“落地了《总裁九大机制》的薪酬晋升机制、人才机制之后，我们的老师在带着爱心工作之外，充满了归属感和上进心，改变了更多孩子的命运！”
——河南未来聋儿听力语言康复中心校长陈苗苗
“中恩教育的课程每一期都在更新，我这是第6次来学习《总裁九大机制》了，每一次都有不同的收获！”
——沁阳市季晨化工有限公司董事长张跃锋
“通过在中恩的学习，我们业绩得到了提升，身心实现了解放。中恩教育是中小企业的摇篮，建议迷茫中的中小企业都能加入进来，通过学习真正把企业做强做大！”
——河南赏而优教育咨询有限公司董事长许建东
中恩教育企业家学员在课程现场接受媒体访问
经验是负债，学习是资产，企业永远无法赚到企业家认知以外的财富。因此，企业家无论多忙，都要定期走出企业，通过学习突破自己，引领企业。希望广大民营企业能够抓住机遇、奋发有为，努力实现高质量发展！
