以自我成长带动行业 辛选以直播成赋能产业得力抓手

去年开始，突如其来的疫情为电商直播行业添上了浓墨重彩的一笔，直播电商成为各大品牌和产业的得力营销渠道。前不久的3月27日，辛巴辛有志在沉寂了三个月之后迎来了首次回归直播，本次首播经过11个半小时的战斗，销售额也成功的突破了20亿。完美收官后，在同月的30日，新华社等媒体来到了广州白云区辛选直播基地，对辛选发展线上经济、助力消费的情况进行了报道。

“需要的买不需要的不买，好的买不好的不买”，这样的直播对话在眼下这栋六层大楼中是经常会听到的。每一层都摆满了五花八门各个品类的不同产品，而辛选的一个个主播、工作人员们忙碌地核对着货品和带货流程。据了解，辛选已经对选品和品控团队进行了升级，从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核、生产跟进、客诉处理6大节点严格控制产品质量；并且引入第三方专业机构协助品控，和华南农业大学、广州检验检测认证集团签署了选品合作协议。

除了对辛选工作现场的考察以外，新华社还对创始人辛巴辛有志进行了采访，他说：当下企业已经深入广州化妆品产业带，建立联动上下游产业的直播电商产业链。通过直播电商缩短商品流通流程，提升销量规模，大幅降低边际成本，让高性价比商品能直面消费者。未来，公司还将联动更多产业带，助力“中国质造”。

在过去的三个月里，辛巴将自己的工作重心放在公司管理、供应链升级和主播孵化上。辛巴认为，当下行业缺少的并不是流量和优质的商品，缺少的是一双双用户的“眼睛”，也就是专业性更强的主播，辛选除了加强对辛选自身主播团队的培训以外，还设立了“辛选学院”，引入了高校专家的电商直播定制课程，不仅是专业的选品知识还涉及到法律法规等各个方面的内容，以更好地培养出新一批主播阵容，从而达到“去辛巴化”。

辛巴表示，“去辛巴化”是辛选本年度的重要议题，减少对头部主播的输送，就算辛巴不出现在台前，辛选各个环节依旧能正常运作，让用户更加认准辛选这个品牌，而不是这个人。

辛选通过C2M的方式集约化供应链，砍掉传统零售业的层层中间成本，返利于用户，另外精准核价，拒绝高溢价，以直播的规模效应来保证品牌方的“薄利多销”，以极致性价比来带动直播市场经济，助力“中国式电商”。路漫漫，其修远兮，这需要企业把每一个环节都做好，辛巴说“我希望未来辛选是一家服务主播、服务品牌、服务用户、服务平台的企业。”