以先进管理思想推动新能源行业发展

能源是攸关国家安全和发展的重点领域。我国已连续多年成为世界上最大的能源生产国和消费国。在“碳达峰、碳中和”目标、生态文明建设和“六稳六保”等总体要求下，我国能源发展面临保安全、转方式、调结构、补短板等严峻挑战，对创新的需求比以往任何阶段都更为迫切。国内不少能人志士投身新能源领域，克服技术难关，发展新能源领域技术，推进新能源设施普及，为国家的能源生态转型做出了至关重要的作用。黄骥先生便是其中翘楚，他在新能源企业的管理观念与营销方法取得了非常好的成效，成为了业内的典范。

黄骥先生早年开始了他的管理工作，担任过多家公司的总经理，他的管理水平毋庸置疑。近年新能源行业发展迅猛，为了响应号召，黄骥先生担任湖南永晟新能源科技有限公司总经理，带领团队进行新能源，特别是太阳能光伏发电系统方面的研发和市场推进。为了更好地了解市场，他努力钻研，获得了光伏发电领域的专业知识和证书，并形成了自己对新能源行业的独到见解。永晟在他的领导下快速发展，获得了较大的市场份额，成为行业内的知名企业。

“新能源的推广并不是一件易事。”黄骥先生回忆道。“国内现在对于化石能源的利用日趋完善也日益依赖，在化石能源紧缺的时势下，只有开发新能源，才能解决能源危机。虽然国家大力倡导新能源，也有政策支持，但是由于国内消费者和地方政府的观念固化，使得他们对于新能源的接受程度并不高。我们公司的主打产品是光伏发电系统，能够利用太阳能发电，为各种中小型电力设施、移动电力设施提供电能。而国内对于太阳能的错误偏见是太阳能设备前期资金投入大，只有晴天能用，阴天发电不稳定。这种思想阻碍了太阳能发电设施的普及，也阻碍了市场发展。要解决这个问题，就必须从科技入手，改善设备发电效率，从宣传入手，彻底改变观念。”

为了解决棘手的市场推进问题，黄骥先生制定了周密的科研计划和市场计划，他明白一个企业要在行业立足首先要有先进的产品，只有自身的实力过硬，才能在竞争激烈的新能源产业中脱颖而出。在永晟成立的前期，黄骥先生不惜重金大量招募太阳能科技领域的人才，组成专家团队来研发具有更高发电效率的光伏发电系统并开发与之配套的软件系统，使得设备的工作效率大大提高，突破了传统光伏发电设备的成本问题。而在市场推进方面，黄骥先生采取“以地方基地为基础，逐渐辐射各个地区的战略”，首先在各个太阳能资源较为丰富、地势较为平坦且适宜搭建太阳能设施的地区（新疆、山东、吉林等）开设分公司，配合各个地区的地方能源政策进行推广。黄骥先生补充道：“我们在更为适宜搭建太阳能设备的地区开设分公司，首先是因为这能够让设备获得更好的运行效率，方便我们后期维护，让人们意识到其实太阳能设备能提供的电能是非常充沛的，是能够满足部分地区日常使用的。其次，以新疆为例，新疆煤电资源短缺，但是太阳能资源丰富，而现状是大量太阳能被浪费甚至是无视。我们的光伏发电系统可以作为普通煤电、水电能源设备的补充，使得各种地区性电力资源被充分利用，减缓地区的电力资源短缺情况。易于我们获得地方政府的政策支持，这对于我们的市场占有率有着非常好的辅助作用。另外，我们配合地方的扶贫政策，为部分地区政府和个人提供发电系统上的帮助。在人们实际使用过太阳能发电系统后，他们能够意识到太阳能发电系统是高效、清洁的，且维护较为简单，后续的投入较小。这可以改善人们对于太阳能发电系统的错误观念，同时也能为我们公司做出正面的宣传。”

黄骥先生的策略在一系列实战过后被证明是有效的，永晟获得了这些地区光伏发电系统市场的高占有率：由于地方政策的支持，永晟参与了多项政府项目，加入地方扶贫计划，为地方提供了多套光伏发电设备，改善了地区民众对于太阳能发电系统的观念，获得了民间和行业内的好口碑；由于产品自身质量好，发电效率高，永晟的产品被行业青睐，多家知名企业大量采购永晟的光伏发电系统。据统计，永晟近4年的营业额过亿，成为行业内多家企业争相学习的模范。

在全球热议、推广新能源但仍缺乏进展的环境下，黄骥先生的成功案例无疑是行业最好的强心针之一。他证明了正确的管理和营销计划是新能源行业工作开展的重要前提。黄骥先生感言：“开发推广新能源是一份有意义的事业，我希望能像太阳一样为人们贡献出我的能量，在往后的工作中继续为新能源事业研发更多的新科技，提供更多的新理念。”