以智能创新技术实现生物医药企业数据转型

当今，伴随着云计算、5G、互联网和大数据等技术发展，全球头部生物医药企业不断通过数字化打造核心竞争力，传统经营模式的药企生存空间遭到严重挤压。现下，如何成功开展数字化转型，成为生物医药企业面临的重要课题。而作为我国生物医药行业内顶尖杰出的项目管理人才，北京中诚智汇工程管理咨询有限公司总经理刘源积极投身于生物医药项目管理技术研发的第一线，将大数据、云计算和人工智能等技术融入到项目开发和管理中，凭借丰富的项目管理经验与出色行业洞察力，打造出一系列先进的生物医药项目管理技术成果，从而丰富生物医药项目管理手段，完善生物医药项目管理体系，为生物医药企业实现数据转型提供坚实的技术支持。

凭借在生物医药行业里扎根多年来积累的丰富的项目管理经验，刘源一针见血地点破当前生物医药企业发展疲惫的根本原因，她解释道：“虽然当前生物医药企业自动化程度较高，但是，整体企业的数字化、信息化水平并没有处于领先地位。车间里的自动化技术难以充分适应当前原材料的提供、采购以及生产的排产等项目工作场景的需求。我们还需要整体精细化运营和数字化的技术能力去支撑更先进的、更大型的生物医药项目的运营和管理。”刘源认为，当下的大数据、云计算和人工智能等智慧型技术将会是能够帮助生物医药企业扭转当前局面的关键技术。

根据多年来在生物医药行业积累的项目管理经验，刘源指出了生物医药行业实现数字化转型过程中棘手的难题。她提出，医药行业的数字化和其他行业相比有两大特点：第一，医药行业是个强监管行业，监管要求非常严格，所以在数字化投资和信息化建设方面都比较谨慎；第二，药品采集对医药工业相关领域会产生了比较长远和深刻的影响，这促使企业成本压力进一步增大，同时，对企业生产经营的精细化要求也会进一步提高。刘源强调，面对生物医药企业数字化建设必须考虑安全性和合规性，生物医药企业所拥有或需要的大量数据，例如研发数据、临床数据、设备数据等，除了必须符合政府要求的数据安全与国内外合规标准之外，还须考虑数据储存、加工、传播、使用等是否有安全可靠的访问授权管理，即谁能够使用这些数据。而在医药医疗数字化加速转型建设的阶段中，合规审计和权限管理能力比起其他行业会显得格外重要。

凭借着深厚的技术研发经验和独特的开发创新能力，刘源开创性地结合生物医药项目管理的独特性与智慧科技技术的先进优势，研发出了四种生物医药项目管理技术，让众多生物医药企业看见实现数据转型的曙光。这四项技术成果分别是一种“基于大数据的生物医药项目数据采集与分析系统”、一种“基于人工智能的生物医药研发预算分析系统”、一种“基于模糊算法的生物医药项目评估系统”和一种“基于云计算的生物医药项目管理系统”。这些技术成果在推广应用中都产生了良好的应用效果，推动了我国生物医药项目开发体系的完善和发展，加速了生物医药企业的知乎转型和升级的进程。

其中，一种“基于模糊算法的生物医药项目评估系统”是刘源众多技术成果中应用广泛且颇受业内专家好评的杰出的项目管理技术之一。该系统针对生物医药项目中的技术风险、市场风险、财务风险、管理风险、生产风险和环境风险中的许多因素存在模糊性的问题，该运用模糊算法建立综合评价模型，并结合现实情况和专家打分进行风险量化，以模糊向量描述各个风险指标的风险状况，建立综合分析多种评估指标。在综合分析多种评估指标的基础之上，得出了以待评估生物医药企业“四项核心能力”为中心的新评估指标体系，包括了质量体系、生产能力、服务能力和发展能力，依此建立较为完善的生物医药项目评估模型。刘源开创性地采用模糊算法对生物医药项目进行价值评估，挖掘出生物医药项目的更多价值,判断生物医药项目的经济性，为生物医药项目的研发提供关键的决策依据，也为之后的生物医药药品的上市提供重要的价值参考，从而更有效地控制成本，节约资源。

在对湖北汉瑞药业公司高端原料药生产基地项目进行咨询服务且对该项目建设的可行性进行深入论证时，刘源便灵活利用这种“基于模糊算法的生物医药项目评估系统”帮助汉瑞药业公司建立符合生物医药行业特点的、规范的项目评估体系，提供多角度、全方位的综合评估指标体系，利用数据挖掘和程序算法使评审流程透明化，避免了过多的人为干扰，保证了评估过程的公开、公平、公正，切实为该项目的建设和展开提供最优服务、最大支持和最强保障。

当今，我国生物医药行业发展已经到了必须自主创新的阶段，刘源认为，在未来，生物医药行业在整体外部态势的影响和强监管的自身特点下，对数字化的内生驱动力只会越来越强。而作为我国新时代创新进取的优秀项目管理技术研发专家，刘源对推动生物医药企业实现信息化和数据化有着强烈的使命感，而她定会全力以赴，不忘初心，努力发挥专业优势，去创造新时代生物医药行业发展的新机遇，继续为生物医药的蓬勃发展提供源源不断的增长动力。 （文/李梦华）