碧桂园吴阳：ICC顺德三龙汇的智慧经营

随着经济的高速发展，便捷绿色的交通网络、触手可及的资源配套、丰富有趣的生活场景等等逐渐成为了人们对国际都市未来生活的需求，由此催生出TOD模式。以人的需求为驱动的大量业态，满足大部分的生活所需，宛如具有生命力的立体微城市，就是TOD模式。“它就像一个都市大磁场，你需要的一切：交通、商办、教育、医疗等资源都在一个刚刚好的尺度里，将我们的生活团在一起。所有的生产生活资源，都在立体空间里面。”吴阳说道。

碧桂园集团作为起源于顺德本土的世界500强企业，现牵头多方强势打造“湾区枢纽，科技顺德”标志性项目——ICC碧桂园三龙汇项目。项目总建筑面积61.09万平方米，建有大型商业、产业、办公等多种业态以及港铁智慧铁路研发中心、文化活动中心、公交首末站等多项城市配套设施，是佛山市在比邻广州市规划的首个TOD综合体，也是佛山市探索TOD开发模式的样板工程。同时，该项目被评为广东省重点建设项目、佛山市重点建设项目、顺德区标志性项目。令人瞩目的三龙汇到底如何？近日，我们有幸邀请到碧桂园集团土建专家兼该项目负责人吴阳来一探究竟。

据了解，三龙汇项目投资规模大（总投资约95亿元人民币）、建设周期长、集团和政府关注度高；同时，规划的业态众多、功能复杂、与两条地铁连接，涉及到地质条件、工程结构、地铁保护等多项技术因素制约，开发难度极大。在此背景下，吴阳带领团队克服种种困难，将各项工作稳步推进。面对记者的好奇和疑惑，吴阳坚定地说：“在广佛城市深度融合的背景下，当时我看到广州南枢纽型商业区的建设仍为空白，而三龙汇的出现必将重新定义广佛一体商圈新地标，促进商务、产业、消费等多方联动。我作为工程总负责人，下决心要全方位做好项目。所以我先定下工程建设目标，而后梳理出最科学的穿插式、流水式网络计划图，同时整顿团队，快速扭转了局面。”

跟随吴阳来到项目负责人办公室，我看到了他所说的一二三级计划甘道图，也注意到了墙上贴着的施工证。“这是地铁保护审查前我根据图纸进度，沟通地保部门，打破原有全基坑、全桩基础的地铁保护审查限制，调整为分期审查，分期批复得来的。这也为我的团队争取到了90天的施工时间，更重要的是节约了5697万的成本。对我来说，这是整个工程里十分关键的一步，所以我贴在墙上时刻提醒自己，经营好一个项目要懂得开源节流，这也是后期我可以带领整个团队使总工程支出减少近亿元的原因。”吴阳看着施工证说道。作为业内杰出的土建工程专家，吴阳可以找到不同的方法降低成本。正如碧桂园集团在2018年投资的首个缅甸项目——仰光翡翠湾，占地面积169亩，总建筑面积74.2万平方米，总货值约75.5亿元人民币。同样，作为此项目负责人的吴阳，通过对电梯相邻井道墙体、地下室结构布置、外墙面的浮雕和平涂工艺等11个方面进行设计优化，共节约工程成本近三百万元。

相信正是近二十年的从业经验才能让吴阳在项目中灵活应对各类难题。当被问及三龙汇项目完美运营的诀窍是什么时，吴阳笑了笑说，“如果真的有诀窍，那我相信一定是互联网和大数据为我们的工程项目不断赋能。当时我和我的团队一再强调，不仅工程技术要‘新’，推广方式也要‘新’。所以我提出用线上推广的方式，而且要在两大视频平台同步直播。事实证明我的选择是明智的，直播当天超30万人一同见证项目的发展。对于集团来讲，这是28年最新、最高的产品标准，我们用诸如TED演讲之类的新颖方式呈现在大众面前，使实际的蓄客量高达一万多组，这实在是远超我们预设目标的好成绩。这也给我带来了新的启发，一位卓越的工程师必须树立终身学习的理念才能取得更大的进步。我曾经在研究大跨悬挑建筑结构时，运用流体有限元软件FLUENT对建筑模型进行风场模拟，指导我采用合理的风荷载数据值进行结构的抗风设计，以保证建筑的安全性、可靠性和经济性。那时我就深知智能和数据分析是时代发展的必然。”

在见到吴阳之前，我一直以为工程师是古板严肃的，相信此种刻板印象让普罗大众对技术牛人、土建专家都保持着一定的距离感。然而今日之后，我的观念改变了。我相信所有人都将对ICC碧桂园三龙汇项目的未来充满期待，因为这山水相融的现代城市空间必然吸引着每一个向往乌托邦式生活的人。（文\谢宛君）