王昱人：创新理念与科技 引领财务管理数字化发展未来

   随着数字经济的高速发展，信息技术不断创新迭代，智能财务也随之从理论研究延伸到了应用实践落地，进入到了百花齐放的状态。在财务管理行业革新时代中，更多高技能复合型人才竞相涌现，他们深度把握新时代下财务管理的转型升级良机，为行业的高质量发展提供了源源不断的动力。而王昱人就是在这批行业精英中脱颖而出，凭借多年培养的职业敏锐度和自主研发的多项先进科研成果，为财务管理的智能化发展构筑了坚实的数字底座，跃身成引领财务管理领域走向变革和创新的领军人物。

作为财务管理领域的资深专家，王昱人自2003年便踏入了财务管理行业。在积累了一定的工作经验和先进管理理念后，她于2005年创办了天津河西辅仁泌尿专科医院，并且亲自担任医院财务总监一职。谈起从员工到创办私人医院这段经历，王昱人颇为感触：“我在财务管理行业工作了十余年，对各领域各行业的企业、财务管理方面都有过深度的探索与分析，这也使我对整个商业综合体发展有了更加丰富的视角，以及更加全面的考量。我可以不单单以财务的视角看问题，而是可以从企业家的角度去思考公司未来发展，因而思维角度会更加周全、更加成熟。”

她认为，作为一名财务管理者，将本职工作做好只是基本的前提。在此基础之上，还需要将财务管理向四周延伸，延伸到业务部门以及上下游合作伙伴，通过财务来引领业务创造更大的价值。为此，她认真思考新财务理念对财务管理行业的发展影响，并将其与自身经验相结合，充分利用财务管理对公司战略的驱动和指引作用，大力创新推出了“财务共享服务中心”这个全新的财务管理运行模式。该运行模式通过后台、中台、前台三大专业线进行运营，实现了财务在集团全业务范围内“横到边、竖到底”的管理服务模式。其中，后台条线负责基础性财务工作的日常管理，中台条线负责公司经营及财务数据的挖掘、分析和预测，前台条线则以财务业务伙伴的身份为业务增收降本提供支持，和业务一起寻找并实现新的利润增长点。通过流程再造与信息化水平提升，不断提升了公司服务的效率效能、财务共享集中效率。在实际应用中，财务共享中心不仅实现了王昱人自家单位应收应付管理、财务风险控制、报表及报税等全部财务工作的自动化集中处理，为公司业务的行稳致远提供了有力支撑，而且还创新了财务管理领域的运作方式，为行业提供了一份符合行业发展实际需求、行之有效的财务管理模式。

     帆海者知水，驾陆者知山。基于自身深厚的财务管理知识和科研经验积淀，王昱人深知，想要实现财务管理的智能化转型升级，除了要创新财务管理理念外，还要抓住时代的信息化洪流，加紧财务职能与新技术的相互融合，不断探索与落地智能财务的应用场景。为此她厚植先进技术优势，通过结合自身丰富的知识理论和科研经验，陆续研发出了基于大数据的成本控制系统V1.0、 基于数据挖掘的财务营收预测系统V1.0 、基于DL的企业经营系统V1.0、基于人工智能的市场动态资源匹配系统V1.0等多项原创性创新科研成果。这些优秀的科研成果聚力破解了财务管理行业管理精细化程度低、 财务风控能力差等重难点问题，实现以技术驱动财务管理创新和智能化转型，更好地帮助企业实现战略目标，提升了财务管理的经营效率以及企业竞争力，活泛了整个财务管理行业市场。而她本人也凭借对财务管理领域的作出的卓越贡献，多次受邀参与财务管理领域的重大论坛活动，为业内人士带去更多先进的专业理念，同时助力各大企业培养了数批复合型人才，收获了无数赞誉。

    大道如砥，行者无疆。王昱人女士在财务领域躬耕笃行十余载，始终致力于以财务分析为企业发展提供决策支撑，以财务管理引领企业进行价值创造，持续推动财务管理领域的创新发展进程。未来，相信在王昱人女士等一众杰出财务管理专家的不懈努力下，财务管理行业必将在千帆竞发、百舸争流的行业发展中勇立潮头，驶向更广阔的未来。（文/陈丽妍）