陈波巍：让财务管理乘上智能化发展的新帆

（文/周宏楠）随着科学技术的高速发展，智能技术逐渐出现在人们的视野当中，并给社会各领域带来了颠覆性的变化，其中对财务管理领域的影响尤为突出，越来越多的企业开始将智能技术融入到企业管理系统当中。著名智慧财务管理专家陈波巍表示，财务管理智能化是财务管理发展的一个新阶段，意味着自动化和信息化将进一步提升。发展智能化财务管理能大大减轻财务工作人员的压力，提高办事效率和工作精准性，防范企业风险，从而提高企业的决策质量水平。

经济发展时代，财务管理的中心作用已经成为企业家和经济界人士的共识，其通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理和评估，财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。国内外市场竞争的压力迫使企业开始了现代企业财务管理的探索，但部分企业对财务管理的定义还很狭隘，仅仅局限于对资金的管理与使用，并没有上升到对企业整体效益的把握上，也没有与其他部门进行沟通交流，使财务部门没有与其他部门紧密联系起来。一些财务人员思想观念比较落后，没有跟上时代的步伐，没有完全转变思想，而企业内部结构设计不科学，账务处理缺乏科学性，员工集体意识比较淡薄，母子公司为一体的观念不强。同时，盲目追求短期利益的财务管理方式不仅限制了企业资源的优化配置，还削弱了企业的竞争力。

陈波巍在财务管理领域深耕多年，拥有丰富的理论知识和实战管理经验，面对如今财务管理的种种问题，他深知财务管理智能化转型迫在眉睫。在陈波巍看来，当今互联网技术无处不在，用户和企业生成的数据与财务数据结合将为新服务和应用程序提供更有力的数据支持。而数据挖掘、人工智能技术的应用使企业可以及时制订业务与财务目标，发现潜在的风险与商机。基于此，陈波巍研究出了“基于数据关联审计模式的企业财务风险预警系统V1.0”“基于企业信息化建设的财务绩效考核系统V1.0”“基于ERP与企业多部门协同的全面成本管理系统V1.0”等财务管理智能系统，利用智慧财务完善经营机制和生产模式，适应市场需求的变化，进而让企业在瞬息万变的市场竞争中脱颖而出，提供更优质的产品和服务。

其中“基于企业信息化建设的财务绩效考核系统V1.0”就是一款非常典型的以互联网技术为依托的智能财务绩效考核系统。通过信息化系统的建设实现内外部指标的相辅相成，将集团公司分散、重复的基础财务业务与集团各子公司的财务工作分离，汇集至高度集中的财务组织中，成立独立财务体系，进而让企业资源集中共享，降低运营成本，加强风险控制，提高企业盈利能力。该系统的诞生为企业绩效考核体系建设描绘了新的蓝图，经多家公司反馈使用效果，企业绩效考核系统的信息化建设有效的提高了企业的管理水平和企业业绩。绩效考核工作在互联网技术作用下，所需相关考核数据自动统计完成，考核工作变得更加高效、简便、快捷、准确。让财务人员从重复繁杂的绩效工作中解脱出来，有效的配置了企业内部的各项资源，大大提高了企业的经济效益。同时，为打造出“数字化、信息化、智能化”为基础的财务管理体系，陈波巍还开展了《数据共享在企业财务管理中应用探究》这一具有前瞻性的研究课题，有效促进了企业财务管理智能化的实现，不仅有助于业务效率的提升，而且还能降低工作失误，对企业风险进行实效防控，促进人力资源管理成效的提升。因其对推动企业财务管理行业智能化发展有着重大贡献，陈波巍荣获“2021财务管理智能化科技创新优秀发明成果”和“‘十四五’财务管理智能化科技创新先锋人物”两个国家级奖项，还被中国管理科学研究院商学院特聘为大国创新智库客座教授。在学院对创新创意、策划、财务管理等方面工作进行研究指导，并承担相关教学任务，为助力培养新时代财务管理智慧型人才，肩负起责任和使命，为推动企业管理向智能化转型升级和现代化发展出一份力。

市场经济体制下，企业都需要增强核心竞争力，而财务管理智能化的发展就是提升核心竞争力的一种重要体现。陈波巍对此表示，智能财务是时代发展的趋势，财务管理领域将不断呈现科学化、数字化、智能化。广大财务人员应具备危机意识，适应时代需要，勇于面对挑战，多层次多方位提高自身专业技能，凭借专业优势，努力转型成为复合管理人才。广大企业应着眼于自身实际情况，在人工智能的浪潮中与时俱进，迎难而上，乘风破浪改革创新，努力实现智能化发展，为经济发展做出重大贡献。