陈剑：以“智改数转”推动传统企业管理转型升级

（高家军/文）当前，以物联网、云计算、人工智能等信息技术的持续发展，使数字化时代主导企业发展的组织形态发生深刻变化。在全面数字化经济的裹挟推动下，大多数企业都顺应时代潮流展开组织变革与组织转型，确立打造数字化能力的战略及资源投入，想以此实现智慧企业管理，提高企业的运营效益。但由于企业管理技术不成熟，缺乏充足的自主研发经验，于是如何把握数智化发展机遇，将数字技术与企业管理深度融合，成为当前企业管理领域面临的新挑战，亟待企业管理领域研究者提供发展新思路、新方向。

对此，著名智慧企业管理专家、深圳市新生力实业有限公司总经理陈剑发表了自己的独特看法，她认为：“数字化打破了原有的价值体系，带来了全新的价值空间。基于此，企业管理者需要聚焦企业管理技术研发和迭代升级，建立自主可控、安全可靠的信息技术体系，加快数字化部署。同时不断完善数据管理制度，推动数据汇聚共享，充分发挥数据要素的价值创造作用。”

陈剑在企业管理领域探索发展已有十年载，她长期活跃在企业管理实战一线，深入企业调研，并了解到大多数企业都存在管理层次过多、信息沟通渠道不畅、经营状况信息紊乱、生产管理不规范等问题。长此以往，将导致企业在制定计划、组织生产和实施经营等方面的管控能力大幅降低，不利于企业的可持续发展。基于对行业的深度理解，陈剑借鉴国外MRP-II管理思想和方法，并与企业管理实践相结合，通过将数字技术与管理模型相融合，建立了一系列落地性极强的企业管理战略思维体系、管理数字化模型、生产经营运作方略以及原创性创新企业管理成果。这些技术服务将企业管理领域的技术水平、管理水平提升至高端层次，使企业逐步从传统的管理方式中退出，形成新的管理组织管理和管理作业关系，不仅为陈剑的公司收获不斐的效益，还让陈剑在同行里口碑载道。

直至今日，陈剑所推出的几套企业管理智能化模式仍然备受推崇，例如：依托于人工智能技术，通过实时采集、挖掘、分析和整合企业生产经营数据，依据处理过的信息对企业问题作出快速科学的决策，优化企业资源配置，为企业提供全方位、智能化决策支持服务的“基于人工智能的企业智能决策支持系统V1.0”；使用MES技术和其他相关技术，对整个生产经营全过程的质量进行实时管理、监控和科学的分析，并利用现场管理、产品批次管理、工艺流程管理、生产管理等方面的完整性和准确性，实现企业管理过程的规范化和完善，为企业生产、质量管理提供快速、准确、全面的质量信息的“基于MES技术的产品质量管理与溯源系统V1.0”；借助物联网技术，通过各种信息感知设备实时获取物体的动态信息，经过分析、计算与处理，将控制系统与信息系统联系在一起，从而实现对生产车间物体与设备的管理、协调与控制，使车间的生产息化程度加强、可视化程度提高的“基于物联网的制造执行管理系统V1.0”。不少业内专家都对这些前沿成果有过一番深入研究，并纷纷表示：“陈剑女士是企业管理领域当之无愧的探路者、领航人。她研发的诸多科研成果以多角度、多方面纵深揭示商业运作的管理逻辑，提供数字化、一体化企业管理整体解决方案，为企业实现数字技术与管理模式相结合带来了全新范本，推动智慧企业管理发展的进程。”

即便已有诸多赞誉，陈剑也从未停下创新开拓的步伐。在工作之余，她还经常参加业内研讨会、高峰论坛及技术交流分享会等活动，并提出形成数字化战略的理念、建立数字化管理体系、培养复合型人才等转型措施，以期促进企业管理向智慧企业管理的成功转型。同时倾囊相授行业前沿技术，为加快建设新时代精益数字化人才队伍贡献力量，促进企业管理领域再上新台阶、再出新成果。

身处数字经济时代背景，越来越多的企业积极进行企业数字化管理，数字化管理已经成为企业全面转型的重要驱动力量。作为在企业管理领域拥有显赫成就的顶尖专家，陈剑有着超越绝大多数同行的深厚技术理论、丰富实践经验、卓越创新能力，相信在未来，她会凭借其卓越能力和行业影响力带领更多同行共同前进，提出更多的智慧企业管理解决方案，推动面向数字化转型的企业组织与管理变革，开启智慧企业管理全新篇章。