实践是通往行业巅峰的唯一路径

（文 | 赵然）近日，中国招标投标协会组织的“2022年中国招标采购理论研究与实践创新征文及优秀招标策划案例评选活动”获奖名单出炉，国内杰出项目管理专家毕雯璐所著论文《建设项目设计施工总承包招投标实践与探讨》荣获一等奖。论文结合工程总承包项目招投标现状及实践情况，分析工程总承包模式当前面临的突出问题和制约因素，探讨了解决方式和对策，并提出若干条可行建议，在建筑工程领域引起了高度关注和广泛议论。

毕雯璐目前就职于知名产业服务商中化商务有限公司（下称“中化商务”），身为建筑工程项目管理领域的资深专家，她曾带领团队完成数百个大大小小的工程项目，主导市场开发、行业调研、项目招标采购等多个环节，在招标、工程服务等方面为公司树立了良好的口碑，成为模范项目经理。近年来，毕雯璐为进一步推动项目管理数字化建设持续钻研技术研发工作，凭借丰富的工作经验、坚实的理论知识和敏锐的行业嗅觉，接连研发出“基于DSM理论的建筑工程项目进度管理系统”、“基于能值原理的建筑工程成本效益分析系统”、“基于建筑工程造价数据分析的项目材料优化分析系统”、“基于模糊综合评价方法的工程项目风险评估系统”四项先进技术成果。经过实践验证，这些成果已转化为具体应用投入到各项领域相关工作中，为成果使用方创造了巨大的效益。

由于在项目管理实践工作和技术研发工作中持续取得斐然成绩，毕雯璐已成为行业内赫赫有名的标杆人物，多次被邀请担任业界重大活动专家评审和出席重要行业会议。此次毕雯璐代表中化商务参与2022年中国招标采购理论研究与实践创新征文活动，凭借独到的行业洞见斩获榜首，谈及获奖感受，她直言：“项目管理从业者想要取得好成绩，不能一味赶路，而要时不时停下来观察周边的风景。”多年来，毕雯璐十分注重培养自身及团队成员的“问题意识”，她在论文中提出的问题，无不来源于她的亲身工作经历。此外，毕雯璐强调，从业者必须关注政策变化、钻研政策、响应政策，“在行业发展的关键时期，每一个细小的变化都代表着机遇。”

正如她在获奖论文中指出，大力施行工程总承包模式是深化建筑业“放管服”改革的必行之路，然而在招投标过程具体实践中仍存在诸多影响因素，其中，对工程项目中风险责任分摊管理方式的探讨并非是她第一次关注这个问题，早在开展“基于模糊综合评价方法的工程项目风险评估系统”研发工作时期，她已对项目管理工作中管理者对于风险承担和应对方面存在预估不足、防范意识薄弱等问题进行了具体研究。“建筑业在不断发展当中，项目管理人员的眼界也应不断更新。过去，我探讨的是如何健全项目初期的准备工作，以加强项目管理者对未来存在风险的把控力，我所研发的‘基于模糊综合评价方法的工程项目风险评估系统’在技术层面上为项目管理人员在具体风险评估工作上提供了助力；而现在，我们要在‘工程总承包’的运作模式下先从意识层面去理解风险责任分摊清晰化的必要性，然后采取行动，一方面要改良既有技术，争取在短时间内解决眼前的问题，另一方面要提出新的对策，从长远角度为项目风险相关的工作提供有力的保障，”毕雯璐说。她进一步表示，基于对行业现状的最新认知，她已经投身于“基于模糊综合评价方法的工程项目风险评估系统”成果升级的筹备工作中，将持续为业界带来好消息。

今年1月，国家统计局发布的2022年国民经济运行数据显示，全国建筑业在新冠疫情带来的消极影响下顶住了发展压力，总产值达到311980亿元，同比增长6.5%，整体呈平稳态势，作为国民经济的支柱产业，建筑业的持续健康发展离不开每一个“毕雯璐”的付出。“实践是通往行业巅峰的唯一路径，未来我也将坚守在岗位上做好本职工作，并期待与更多年轻力量相会，一同为行业的升级发展贡献力量。”毕雯璐说。