吴俏春：挖掘EPR技术潜力 助力企业业务管理高效化

（文/于莺寒）随着科技的飞速发展，我国服装企业业务管理行业迎来了新挑战。在这种变幻莫测的行业变局下，国内的服装企业业务管理行业该如何适应科技带来的转变，并从中脱颖而出呢？对此，我国知名服装企业业务管理专家吴俏春有着自己独到的见解：“在如今大数据时代背景下，需要与时并进，加快服装企业智能化转型，才能抵御科技发展带来的冲击。服装企业想要崭露头角，就必须掌握科技创新的‘密匙’，将新技术充分融合到服装企业业务管理工作中，构建智能化管理体系，为服务企业业务管理领域提供新活力。”

我国知名服装企业业务管理专家、杭州龙立服饰设计有限公司部门经理吴俏春

吴俏春在服装企业业务管理行业深耕多年，对企业运营管理、行政管理等方面有着深刻的理解，近年来还一直刻苦钻研大数据、区块链、物联网等前沿技术在服装企业业务管理领域的应用研究，形成自己一套独树一帜的管理模式。她在担任杭州龙立服饰设计有限公司部门经理期间，致力于优化传统的业务管理模式，帮助企业加强了资源利用率和数据分析能力，大大提高了企业效益。为增强企业竞争力，吴俏春将目光锁定ERP（企业资源计划）和服装企业商务相结合上，运用新一代信息技术，融入自身多年的行业经验和深厚知识，创造出了“基于ERP的商务对接数据整合分析系统”这一划时代的技术成果。

该成果通过ERP这种高效的企业管理平台和商务智能有机结合，对服装企业商务对接的数据和资源进行合理调配和整合，并为服装企业管理人员提供详细的数据，帮助服装企业进行管理决策，提高资源利用率，提升服装企业管理效益。除此之外，该成果利用ETL、数据挖掘、关系型数据库、可视化等技术建立数据分析挖掘模型，深度挖掘和收集隐藏在杂乱无章的海量数据背后有价值的商务对接相关数据，再将这些有价值数据传输储存至一个完整的供应链体系中统一管理，在该体系中进行数据同步化传输，加快商务周期循环的速度，从而更精准地帮助企业管理工作者做出决策。

值得一提的是，“基于ERP的商务对接数据整合分析系统”一方面可以将采购、生产、销售等流程集成到计划体系中，以便日后使用；另一方面，可以定义相关的核算方法，实现相关商务数据核算和事务处理同步进行，使资金流和物品流通信息保持一致。这样一来，系统可以通过财务资金现状追溯商务资金的来源，进一步了解该资金流向所涉及的业务活动，为企业管理者提供有力的数据依据，帮助管理者做出精准决策，改善经营现状，从而增强企业的竞争优势，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在实际应用中，该系统可以快速整合服装企业商务对接的数据，并在深度分析后发送决策报告，协助服装企业业务管理者做出更准确的决策，同时，使得整个业务管理流程更高效、更智能，进而为应用企业创造出巨大的经济效益和发展价值。当然，这只不过是吴俏春开创的众多创新成果中的一项，由她研发的多项成果均已在国内大范围投入使用，并取得显著的效果，在服装企业运营管理、企业行政管理、业务流程制定、企业业务等方面都发挥出了重要的作用，创造了巨大的社会价值，这也使她在业界的影响力和知名度不断攀升，不但多次荣获业内的国家级大奖，还被聘为中国管理科学研究院商学院客座教授，为全面推动我国服装企业业务管理行业的智能化发展贡献一份力量。

驭风踏浪，掌舵领航，吴俏春完美地展示了服装企业业务管理行业智能化技术，她那一系列优秀的原创性成果和卓越的科研能力，以及众多的行业荣誉，无一不彰显着她站在企业业务管理领域顶端的地位。最后，吴俏春表示，未来她会放眼全世界，积极寻求多方合作，推动企业业务管理领域技术的更新迭代和智能化发展进程。在这科技高速发展的时代，谁能够率先在行业智能化技术发展前沿站稳脚跟，才能有机会屹立于行业的巅峰。