西南油气田家益公司实干笃行 点燃转型升级“主引擎”

今年以来，西南油气田家益公司深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握主题教育总要求，聚焦各项目标任务，强安全促管理、细考核促提升、优项目提进度，以实干笃行，点燃转型升级“主引擎”。

叩问初心，聚焦“学与思”

公司党员干部走进邛崃红军长征纪念馆和四川威远红村石油会战旧址，在实地参观、专题教学、学习研讨中，进一步感悟红军精神，在叩问初心中坚定理想信念。“缅怀革命先烈 传承红色精神”“悟初心学贯党的二十大 践使命石油精神永传承”“守护绿水青山 共建美丽家园”等主题教育特色活动，将主题教育由室内向室外延伸，调动了全体党员干部学习实践热情……一场场印象深刻的红色研学，一项项深入实践的主题活动，一次次别开生面的宣讲解读，让主题教育“点燃”于心。公司党委编制四个方面8项具体任务的主题教育活动大表以及六个方面21项学习贯彻党的二十大精神重点任务大表；通过采取全面系统深入学、突出重点跟进学、“第一议题”贯通学、专题党课融合学、主题党日浸润学、理论宣讲引领学、分类覆盖广泛学的“七学”模式，为公司“转型升级”炼化源源不断的自驱力。

靶向发力，紧扣“质与效”

公司班子成员科学选题、详细制定调研计划，深入川渝内外的项目现场、土地管理现场、基层单位纾困解难，有效解决制约现场管理、建设进度等方面存在的堵点难点问题。公司先后到新疆阿勒泰地区、四川省农业科学院现代农业科技创新示范园等地考察、调研新能源和现代农业业务，与北京华油房地产开发有限公司、中交第四航务工程勘察设计院有限公司等企业座谈交流，共谋发展蓝图。上半年，家益现代农业初见成效，农产品对外销售取得了从无到有的突破，试销蔬果共计3.9万斤，试销收入11.96万元；南充“江畔春色”项目在南充楼市整体低靡的情况下，以优质的产品属性实现项目回款；普洱“春风云庭”项目55栋住宅和相关配套建筑已进入精装修及设施设备安装阶段，力争8月中旬实现湖景景观呈现；华创星空城油气大厦项目加快建设及运营准备工作，主体工程施工任务完成近半。

精打细算，抓实“管与控”

公司实施“转型升级”发展战略以来，做减法、强能力，苦练内功强管理，外拓市场促经营，持续推动企业转型发展。公司围绕提质增效主线，编制《2023年提质增效价值创造行动实施方案》，细化六个方面32项具体工作，全面实施“挂图作战”。扎实开展制度清理修订工作，形成《家益公司制度优化工作实施方案》，构建权责明晰、管理科学的制度体系，把制度优势转化为治理效能。抓好投资计划的优化完善和分解落实工作，提高投资管理水平，将稳健发展方针和高质量发展目标贯穿始终。编制《油气田农场土地利用现状调研报告》，完善公司存量土地现状大表，实时更新土地管理情况，解决存量土地“晒太阳”的问题。多措并举，压紧压实各级各方责任，切实做好大运会期间的安全稳定、维稳信访、网络舆情等工作。启动“十四五”规划调整工作，实现资产经营、建筑安装、现代农业均衡发展，探索新能源、工程管理、环境污染治理、置业管理等多元化产业模式，切实将油气田发展成果惠及员工。

在2023年的下半场赛道上，家益公司将继续把主题教育作为重大政治任务抓紧抓实，推动主题教育从“热”起来到“实”起来，锚定全年目标任务，不断优化公司“转型升级”发展战略。（家益公司：蔡文文）