家益公司党委下好“四步棋”推动主题教育走深走实

自主题教育开展以来，西南油气田家益公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，高站位把握主题教育目标任务，高起点谋划主题教育工作方案，高强度推动主题教育责任落实，通过下好“四步棋”，纵深推进主题教育见实效。

精心谋划部署，下好“先手棋”

坚持高站位推动，高质量谋划，强化组织领导，将主题教育作为一项重大政治任务。家益公司党委先后召开专题党委会、党群工作例会、中心组学习会，在认真学习领会党中央关于主题教育精神的基础上，精心组织，周密安排部署主题教育工作。成立组织机构，明确以党委书记任组长，党委委员为成员的主题教育领导小组，下设办公室，做到人员到位、工作到位、措施到位；召开动员大会，在专题学习会上对开展主题教育进行动员部署和系统安排；对照党中央关于开展主题教育的有关要求，制定主题教育活动工作方案和运行大表，明确“任务书”“路线图”和“时间表”。

抓实真学深悟，下好“引导棋”

聚焦主题主线，强化思想引领，用好学习资源，丰富学习载体，在真学细研中笃信真理力量、汲取拼搏力量。家益公司党委组织党员干部走进邛崃红军长征纪念馆和四川威远红村石油会战旧址开展“红色研学”主题党日活动，让主题教育“点燃”于心；开展主题教育读书班，坚持集体学习与专题辅导相结合、理论学习与红色教育相结合、专题党课与公司发展战略相结合方式学习；公司党委书记带头讲党课，班子成员到分管业务部门和所在党支部讲党课；充分发挥各类宣传媒体作用，用好内网主页、微信公众号、橱窗展板等载体，多角度、立体式宣传主题教育进展成效，及时选树宣传先进典型，营造良好舆论氛围；开展青年交流研讨、座谈会，激励和动员广大团员青年思想和行动统一到党的二十大精神和主题教育中去。

突出目标导向，下好“关键棋”

把主题教育同查找问题、解决问题、推进工作结合起来，做到学思用贯通、知信行统一，确保主题教育扎实有序开展。家益公司党委坚持问题导向，把大兴调查研究作为主题教育重要内容，深入开展问题梳理、难题排查，班子成员明确了转型升级、合规管理、企业文化、治理体系与治理能力现代化等7个方面的调研方向，形成调研大表；围绕做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、转型升级的前瞻性调研、重大项目的跟踪性调研、推动落实的督查式调研；创新调研方式方法，做到业务部门与项目现场相结合、单位集体和员工个人相结合、整体分析和典型解剖相结合、横向协同和纵向贯通相结合“四个结合”。截止8月底，公司班子成员到现场调研、检查工作61人次，以深入调研促作风转变、促能力提升、促科学决策、促问题解决、促工作落实。

结合中心工作，下好“制胜棋”

将开展主题教育同推动党的二十大部署落实落地结合起来，同推进公司中心工作结合起来，助推公司转型升级、推动实现高质量发展。公司党委筑牢政治忠诚，持之以恒贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，立足主责主业、服务国家重大战略，编制《业务发展规划调整》，谋划资产经营、建筑安装、现代农业、新能源、工程管理、环境污染治理、置业管理等7项业务领域的战略发展，从工作目标、业务内容、经济测算和经营模式四个方面进行梳理、铺排。积极担当作为，按照集团公司、西南油气田公司2023年工作会议和年中干部会议的部署，抓住“提高核心竞争力、增强核心功能”两条主线，全力以赴抓提质增效、稳安全生产、促管理提升，纵深推进公司转型升级各项工作。

（家益公司：蔡文文）