家益公司深化理论武装 汲取转型升级源动力
2023年，西南油气田家益公司党委充分发挥理论学习的重要作用，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续推动理论学习常态化、制度化，为公司实施“转型升级”提供坚强思想保证和强大精神力量。
学习管理制度化，筑牢思想信念“压舱石”。完善学习制度。健全学习机制，促学在日常、学在经常，制定《党委理论学习中心组学习实施细则》《党委中心组学习计划》等规章制度，明确理论学习的参加人员、议程内容和学习时间等，将家益公司两级党组织理论学习情况与党建工作同检查、同考核，党群部门坚持对基层党组织理论学习情况进行调研督促，推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变。健全组织体系。党委理论学习中心组主要由党委委员、助理、副总师组成，适时开展中心组学习列席旁听，将学习延伸到中层骨干。班子成员结合学习体会，做好个人学习记录，撰写学习心得，做到有制度、有计划、有记录、有台账。全年开展党委会“第一议题”学习13次，党委理论学习中心组学习12次，主题教育学习7天。突出学习重点。以高站位对学习内容进行安排部署，涵盖党中央、四川省委、省政府、集团公司党组和西南油气田公司党委的要求部署，做到计划制定实、阶段重点明。全年发放《党的二十大报告》《中国共产党章程》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等学习书籍423本，组织广大党员干部读原著、学原文、悟原理，深入学、反复学、持久学，确保学到深处、学以致用。
学习过程多样化，拓宽履职尽责“新视野”。结合课题深度学。家益公司班子成员率先垂范，自觉以“关键少数”引领“绝大多数”。党委书记扛起学习第一责任人职责，亲自审定学习计划，确定学习主题，主持学习研讨，带头学习调研。党委研究课题《筑牢“根”“魂”优势 不断探索和推进党建与生产经营相融合》获西南油气田公司2022年度优秀政研成果二等奖，《新形势下国企纪检工作与生产经营深度融合的思考与探索》获四川省石油企业管理协会优秀论文三等奖。抓好研讨多维学。坚持把自学作为重要基点，把集体学习研讨作为主要学习形式。一年来，党委委员结合分管工作，围绕“党的二十大精神”“深化从严治党自我革命永不停滞”“凝心铸魂筑牢根本”“把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局”等13个专题开展研讨52人次，切实分析形势、畅谈体会，部署重点工作。调研成果转化学。党委将调查研究作为检验理论学习、推动“转型升级”、稳定各项事业的“先手棋”。班子成员聚焦事关“转型升级”的根本性、长远性、机制性课题，聚焦需要集中力量破解的难题，聚焦员工群众最关心关注的问题，科学选定转型升级、依法治企、企业文化、合规管理、安全管控、考核激励等6个调研课题，先后对13个所属各单位、机关各部室，7个省、市地区所辖的存量土地现场和3个重点项目现场开展调查研究共35次，谈心谈话170余人次，倾听基层员工群众的真切呼声和愿望期盼，切实将调查研究作为打开工作局面的突破口。
学以致用常态化，跑出高质量发展“加速度”。发展态势难中求进。面临营销压力陡增、资金压力突出、管控压力并重等多重困境，家益公司党委坚持鲜明的问题导向，着眼于以党的创新理论之“矢”射家益公司“转型升级”之“的”。对营销和财务工作进行专项调查研究，对市场环境变化、南炼厂收储尾款支付、留抵退税收入等难点问题进行针对分析，对“春风云庭”项目建设进度和营销推广进行统筹安排部署，对资金管控、成本支出、融资要素等关键环节领域进行深度研讨，进一步把准家益公司高质量发展“生命线”。业务转型步伐加快。家益公司实施“转型升级”战略以来，面临诸多现实问题，为了尽快破局，班子成员先后到新疆阿勒泰地区、四川省农业科学院现代农业科技创新示范园等地考察新能源、现代农业业务；到华北油田、大港油田、长庆油田等兄弟单位进行转型升级交流，进一步谋划思路、找准方向；到合作企业、对标企业和产业链上下游企业开展调查研究，真实掌握内外部环境。11月20日、12月6日向西南油气田公司领导和相关业务处室进行“转型升级”工作专题汇报，明确“置业管理、新能源、土地管理、工程建设”为“两主一专一辅”的“新四大业务”，发展方向得到西南油气田公司大力支持，“转型升级”取得实质性进展。三是内生动能持续激发。通过深入开展理论学习，坚持运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论和贯穿其中的立场观点方法，持续激发内生动力。2023年，“华创星空城油气大厦”项目按既定目标顺利完成封顶，成为成华区“新地标”；普洱“春风云庭”项目人工湖及景观示范区、环湖跑道、整体商业等配套设施圆满呈现，实现“年底达到竣工验收条件”的进度目标；与“国家地理”杂志合作，联手普洱市政府开展“至美滇西环线起点”揭幕仪式活动，进一步扩大企业知名度。
下一步，家益公司将持续深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断巩固和深化理论学习成果，将理论学习成果转化为源源不断的内生力和自驱力，转化为推动家益公司“转型升级”、实现高质量发展的“锦囊妙计”。（家益公司：蔡文文）
