企业预算分析智能化转型的先行者——林继新

（文/黄柏庭）2023年12月28日，国务院国资委在中央企业财务工作会议上提出，2024年企业财务系统需深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，在财务工作中应坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的原则，并明确以建设世界一流财务管控体系为总目标。为此，国资委部署了五大任务：全面预算、决算报告、价值创造、财务数智化和风险防控。

国务院国资委特别强调了企业全面预算智能化转型的重要性，指出这是顺应智能变革趋势的关键。随着科技进步，智能化在预算分析中的应用越来越广泛，企业应积极适应全面预算智能化转型的趋势，主动采纳智能化的财务预算分析工具和系统，以提升财务预算的执行效率和决策效果。通过智能化的预算分析，企业能够获得更全面、精准的数据支持，从而辅助管理层作出更加明智的决策。预算智能化标志着企业在财务预算方面进入了一个新的发展阶段，对财务预算分析师的专业技能和创新能力提出了更高的要求。

在财税领域深耕二十余年的林继新先生，就是实现企业预算智能化转型的杰出典范。林继新自2000年加入中国银行起，便在财务预算领域辛勤耕耘，历经18年的不懈努力，从基层柜员逐步晋升至二级行长。然而，林继新并未满足于此，他凭借着深厚的行业底蕴和广泛的人脉资源，于2020年毅然创立了自己的财务公司，开启了一段全新的职业历程。

在创业之初，林继新先生便敏锐地洞察到，在日新月异的商业环境中，传统企业财务管理模式已难以满足现代企业的高效运营需求。因此，他积极响应时代关于企业预算分析智能化的号召，勇立潮头，成为财务预算变革的先驱者，开始积极投身于财务预算智能化的探索与实践之中。他凭借扎实的专业知识和丰富的行业经验，引领着公司向着更高效、更精准、更智能的方向迈进。在他的带领下，公司不仅成功实现了财务分析智能化转型，更在行业内树立了标杆，为众多企业提供了可借鉴的成功案例。

林继新在采访中深刻指出：“经过这几年的实践，我认识到企业在财务预算分析道路上最大的挑战在于缺乏一个统一的平台底座。在数智化浪潮中，企业急需一个集成工具、能力、资源服务的平台化、生态化服务群。然而，受限于资金短缺、人才匮乏以及创新意识不足等多重因素，许多企业尚未建立起这样的数智化平台底座，这无疑成了他们转型过程中的一大障碍。”

针对上述行业难点，林继新研发了“财务多维数据预测与决策优化平台”。这是一种集成了企业内外部数据的技术，该平台通过多维数据分析，帮助企业深入理解财务数据，发现趋势和模式。它运用先进的预测建模技术，预测未来的财务趋势和结果，使企业在决策中能够考虑未来影响。同时，平台还提供决策优化工具，帮助企业在复杂的财务预算中找到最优解，并自动生成财务报告，提高决策的准确性和效率。通过这些功能，“财务多维数据预测与决策优化平台”有助于企业更好地管理和优化预算分析流程，提高决策质量和效率，从而促进预算分析转型。

林继新因其在财务预算领域的突出贡献，荣获“2022 年度品牌经济人物”称号。这一殊荣旨在表彰在金融行业做出显著创新贡献的杰出个人或团队，而林继新先生的获奖正是对他卓越贡献的肯定。林继新先生通过研发先进的财务预算分析工具和系统，极大地提升了企业预算编制的效率和准确性，为企业战略规划和决策提供了坚实的支持。他的这一创新不仅优化了企业的财务流程，更为整个金融行业树立了新的标杆。

林继新先生的成功不仅彰显了个人才华，更激发了广大从业者探索和应用新技术的热情。他的成就鼓舞着金融行业的同仁们不断进取，共同推动金融行业迈向更高的发展水平。

展望未来，林继新先生将继续引领着财务预算智能化的创新浪潮，以他深厚的行业洞察力和卓越的领导能力，为企业财务预算转型开辟新的道路。他坚信，通过不断努力和探索，未来会有更多的企业加入智能化的行列，共同构建一个更加高效、智能的财务预算生态系统。