企业担当践行者贾森： 坚守初心，企业社会责任不再“纸上谈兵”

（文/方瑛梁）在当今快速发展且竞争激烈的市场环境中，企业的成功不仅体现在其经济指标和市场份额上，更在于其能否积极履行社会责任，为社会作出积极贡献。贾森先生作为一名成功的企业家和资深基建投资人，始终不忘将社会责任视为企业发展的重要组成部分，以基建投资的方式践行企业社会责任，为社会的发展贡献着自己的力量。

多年以来，财信地产发展集团秉承“做福报企业”的理念，在企业经营发展的同时，积极投身社会公益事业，关注环保事业、支持乡村振兴。在2021年贾森先生接手后，更是坚守“稳固基石，回馈社会”的核心理念，带领财信地产发展集团将企业的社会责任深度融入每一项基建项目投资策略之中，实现了产业的多元化布局和协同发展的同时，也展现了企业的社会责任和担当。

财信地产发展集团董事长兼总裁、基础建设投资专家贾森先生

积极推动环保基础设施建设

接任财信地产发展集团总裁以来，贾森先生始终致力于环保事业板块的发展，主导了重庆瀚渝再生危险废弃物处理项目、青铜峡新材料基地污水处理厂建设项目、中国北方稀土项目等众多环保基础设施建设项目的投资，并运用资本运作手段保证了这些项目的高质量交付和高效运营。在贾森先生推动的众多环保基础设施建设项目中，文水县污水处理厂建设项目是一个非常能够体现贾森先生管理和资本运作水平的典型案例。

文水县是山西省境内有着三千年历史的文化名城，下辖的刘胡兰镇以肉牛养殖屠宰及白酒酿造产业闻名，但由于长期分散经营，排污管理不严，导致当地养殖业、肉类加工业以及白酒酿造业废水长期超标排放，对当地自然水体产生了严重影响。财信地产发展集团积极响应当地政府号召，通过下属企业投入到文水县刘胡兰镇工业聚集区污水收集处理工程 PPP项目中。但由于项目建设过程中当地污水的水质发生了变化，对处理技术的要求也有了相应的改变，需要对项目设计方案进行相应调整，再加上选址土地性质等各方面复杂因素，在两年的时间里，项目的建设工作一直难以展开。项目的迟滞也一度使财信集团下属投资企业面临资金流动性下降、债务风险升高的困境。贾森先生接手项目后，以科学的管理方式和高超的资本运作手段使一度难以推进的项目顺利完成并开始平稳高效运营。接手项目之初，贾森先生对项目进行了详尽的调研。经过深入地分析和考量，针对项目遇到的问题制定出一套科学合理的处理方案。他带领项目团队引进先进技术，并根据当地工业污水的水质特点调整污水处理技术和设备的配置，确保污水能够得到高效处理。他凭借其在资本运作领域的丰富经验制定出有针对性的资本运作方案，灵活运用各种资本运作手段，提高了资本运作效率，保证了项目资金的稳定供给。资金的稳定供应一方面解决了项目因资金短缺无法开展的问题，一方面也补充了财信集团下属项目投资企业的流动资产，降低了企业面临的债务风险。贾森先生还非常注重资金的使用效率。他深知每一分钱都要花在刀刃上，因此为项目制定了详细而合理的资金使用计划。根据项目的建设进度和运营需求，合理分配资金，确保了项目能够按照既定计划顺利推进。

在贾森先生的主导下，文水县刘胡兰镇工业聚集区污水收集处理工程项目圆满完工，顺利通过各项测试，已经全面投入使用。环保检测报告显示，刘胡兰镇工业聚集区污水处理厂出水水质达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准，并且实现了稳定达标运行。该项目彻底解决了文水县工业污水超标排放的问题，为当地的环境保护和水资源可持续利用做出了积极贡献，极大改善了工业聚集区周边环境。在这个项目中，我们也看到了贾森先生作为基建项目投资专家充分发挥自身专业性和敬业精神，通过对基建项目的投资和高效运营促进环保事业发展，践行社会责任的成功实践。

支持乡村振兴计划

在乡村振兴战略的大背景下，贾森先生再次发挥了在践行社会责任方面的主观能动性，带领财信地产发展集团制定并实施了一系列旨在通过整合资源和创新投资模式，促进农村经济的可持续发展，提高农民的生活水平，推动农村社会的全面进步的乡村建设的计划。

在贾森先生的领导下，财信地产发展集团不仅展现出了强大的社会责任感，更以实际的基础建设投资践行了对社会的深切关怀。贾森先生把集团“地产+环保”的战略延伸到乡村建设中，亲自策划并推动了多项重大基础设施投资项目，其中包括农村道路、桥梁、水利设施、垃圾处理设施等基础设施的建设。这些项目的建设，不仅极大地改善了当地居民的生活条件，还促进了乡村经济的发展，为乡村振兴注入了强大动力。其中最为典型的便是四川安岳县城乡生活垃圾一体化建设项目。

该项目作为四川安岳县环保事业的重要里程碑，涵盖了垃圾收集点、垃圾收集车辆、垃圾转运站、垃圾转运车辆、数字化监控系统以及垃圾转运站相关构筑物等一系列工程，设计处理生活垃圾总量达到1300吨/日，旨在通过科学的规划和技术手段，实现生活垃圾的减量化、资源化和无害化处理。

出于职业基建投资人的敏感度，贾森先生在筹备期间便为项目制定了详尽的资金管理及分配计划，但在项目执行过程中，鉴于其宏大的规模和精细化的管理流程，资金状况的实时评估与调整成为贾森先生团队面对的主要挑战。

作为基建项目投资行业多年以来的深耕者，贾森先生认为，资金是项目运作的血液，只有确保资金的稳定流动和有效利用，才能确保项目的顺利进行。他亲自带领团队，结合四川安岳县城乡生活垃圾一体化项目的建设周期、工程特点、资源配置、人工成本等具体情况建立了一套完善的资金监控机制。项目管理团队按照机制定期对项目预算进行评估和调整，并对原材料、人工等成本以及项目执行进度进行实时监控，实现了对项目的财务数据的实时收集与分析，以及对项目预算的实时评估。通过贾森先生牵头建立的这套资金监控机制，项目管理团队多次及时发现了资金实际使用状况与预算的偏差，快速分析了偏差产生的原因，并制定出相应的调整策略，确保了项目资金的稳定流动。这套资金监控机制为资金的合理分配和高效利用提供了坚实的保障，对于后期项目工程的稳健运行起到了非常重要的作用。

在贾森先生的精心组织和领导下，四川安岳县城乡生活垃圾一体化建设项目得以顺利推进，并在规定的时间内高质量完成。项目的建成投运有效解决了当地生活垃圾处理问题，促进了乡村环境卫生的改善和居民生活质量的提高。贾森先生在基建项目资金运作方面的卓越贡献得到了当地政府和社会各界的广泛认可和赞誉。安岳县政府部门称，贾森先生领导完成的垃圾一体化建设项目为安岳县居民提供了稳定可靠的垃圾处理服务，极大改善了当地的垃圾治理状况。这个项目的成功落地和平稳运营明显改善了安岳县的人居环境和卫生环境，为当地的农业生产、乡村旅游等产业的发展夯实了环境基础，有效推动了安岳县经济的繁荣和发展。

无论是作为基建投资人还是企业管理者，贾森先生一直将“扎实经营，服务社会”的宗旨融入企业运营和投资的各个环节，以基础设施项目投资为手段，积极推动环保减排，支持乡村经济发展。贾森先生不断用实际行动诠释着企业社会责任的深刻内涵，用一个个实实在在的基建投资项目为房地产行业的基建投资树立了典范，为乡村经济的发展注入了强劲动力，为环保事业的发展做出了卓越的贡献。