时代企业家：文汝平的长青之路

（文/邓立军）在我国推动节能减碳、迈向碳达峰与碳中和目标的征程中，政府出台了《2024—2025年节能降碳行动方案》，旨在通过减少单位GDP能耗和二氧化碳排放、提升非化石能源消费比重等措施，加强目标责任制，严格项目管理和监察，同时提供制度、资金和科技支持。该方案的目标是到2025年将非化石能源消费占比提高至20%，有效提升能效和减少碳排放，推动经济社会全面绿色转型。

文汝平先生，作为重庆长青电力有限责任公司的总经理，正是这一政策的积极践行者。他凭借多年的行业经验和远见卓识，以及不断创新的精神，引领企业在绿色能源领域稳健前行。

1997年，文汝平先生成立了“长寿区三峡投资公司”，开启了他的商业旅程，并为当地企业的成长提供了金融支持。同年，他还成立了重庆长寿公路建设有限公司，投资9800万元，将渝巫路长寿段改造成水泥路并引入收费站，这一项目不仅改善了当地的交通条件，也成为长寿区社会资本参与基础设施建设的范例。

后来在2002年，文汝平先生投资2500万元，将丰都龙河雪玉洞开发成国家AAAA级景区，这一举措不仅推动了当地旅游业，也为扶贫工作做出了贡献。雪玉洞以其壮丽的自然景观和文化意义，被《中国地理》杂志誉为“中国最美溶洞”之一，并担任全国洞穴旅游协会副会长单位，成为吸引游客和学者的热点。继雪玉洞项目之后，文汝平先生又在两年内投资2000万元，收购并改造了长寿区西山煤矿。他的努力不仅为700多名员工带来了稳定的工作岗位，还确保了煤矿在未来15年的安全高效运作，为社会提供了持续的能源支持。

随着国家对清洁能源的不断重视，文汝平先生在2012年抓住机遇，成功收购重庆长青电力有限责任公司。他凭借对水力发电环保优势和市场潜力的敏锐洞察，对长盛、长明两个水电站进行了战略性收购和现代化改造，显著提升了发电效率，使它们成为渝北区的主要水力发电中心。在他的引领下，公司不仅完成了关键的过马滩除险加固工程，还推进了热电联产和水力发电项目，有效满足了当地电力需求，同时积极实践了低碳环保的发展理念，成为行业内环境保护的标杆。

此外，文汝平先生不断钻研创新，将他多年积累的丰富专业知识与技能相结合，研发了“水力发电站智能运维管理系统”。这一系统通过集成先进的信息技术，实现了对水电站运维过程的智能化管理，提高了发电效率和设备可靠性，也降低了企业的运营成本。该系统的成功研发展示了文汝平先生在技术创新上的领导力，也为水力发电行业的现代化和智能化升级树立了新的标杆。

文汝平先生的这一创新成果，不仅提升了重庆长青电力有限责任公司的核心竞争力，也为整个能源行业的可持续发展提供了强有力的技术支持。通过智能化管理系统的应用，公司能够更加精准地监控和分析水电站的运行数据，优化发电策略，确保电力供应的稳定性和安全性。同时，系统的实施还有助于提高对环境变化的响应能力，进一步促进了清洁能源的高效利用和环境保护工作的开展。

在文汝平先生的创业历程中，每一次的飞跃都是对“长青”理念的深刻实践。他的敏锐商业洞察和深切的社会责任感，在能源行业为他奠定了坚实的基础，同时也推动他迈向绿色能源领域的辉煌旅程。在国家大力倡导绿色发展和可持续性战略的今天，文汝平先生正引领企业站在行业发展的潮头。展望未来，他将继续引导公司坚持可持续发展的理念，为推动当地乃至全社会的绿色转型做出积极而深远的贡献。