供应链视野：徐志清与海昆企业在全球链路中的探索与创新

在全球化和电子商务的快速发展下，供应链管理这一领域正在不断的崛起和演进。川流不息的商品与信息，无处不在的网络链接，以及日新月异的市场需求，都在为供应链管理带来深远影响。现代供应链管理已经从单纯的生产、销售流通扩展到全方位的产业链管理，实现资源的最佳配置和流通的最大效益。作为这一领域内的优秀代表，徐志清，正在引领他的团队和企业，不断探索供应链管理的无限可能。

2001年，徐志清踏出大学的门槛，迎接他的是成长和挑战并存的社会。身处苏州的大型制造工厂，负责外贸进出口业务的徐志清，用5年时间，践行着他的商业理想，丰富了视野，他从对中国和世界各地的禀赋差异的认识中，明白了需求和供给，市场和产品的多样性。

2006年，凭借坚定的认知和丰富的实践经验，徐志清创立了海昆企业有限公司。立足于贸易领域，公司进口国外有优势的原材料，委托国内工厂加工后出口至全球，产品从电动工具，家用电器，食品机械，到重型卡车等，一直都保持着多元化的策略。同时，也成为国外进口商在中国的采购代理，负责在中国各地寻找合适的产品出口到国外，成功管理了几百种不同的产品。

海昆企业的业务覆盖多个领域，各行各业的丰富经验使得徐志清先生深深了解到，供应链的重要性，这也成了他之后做出重大决策的原因之一。

“供应链不仅是物流，也是信息流和资金流的融合。我崇尚的是供应链管理中的合作，互利共赢的理念，在采购、生产、存储、销售等各环节中融入，实现企业的高效发展。” 徐志清在谈及自己的供应链管理理念时言犹在耳。

作为供应链管理领域的专业人士，徐志清坚持着对每个环节的研究，探索出独特的解决方案，用自己的智慧和经验，协助中国和其他国家解决不同行业，不同产品的供应链问题。他的开创性工作让供应链管理在海昆企业的业务中处于核心地位，其辉煌的业绩见证了他的独到策略与远见卓识。

公司的成就离不开徐志清的有效领导。他积极参与，推动与决策因素的执行。他提倡公平竞争，尊重每一位员工，注重团队建设，并且对待公司的每一笔业务都保持100%的热情。他相信，每一个有追求的员工都对企业的成长大有裨益，因此，他一直提倡内部的晋升机制，鼓励员工进行跨部门多元化的工作经验。他主张开放沟通的企业文化，鼓励员工分享创新的想法。

于徐志清而言，运营企业的过程也是寻找并解决问题的过程。而解决问题的最佳方案往往产生于对供应链管理深入理解的基础上，根据业务现实进行客观分析，制定最有效的应对策略。正因为他留心观察，灵活应对，不断学习的精神，才使得海昆企业有限公司在国内外市场上站稳了脚步，赢得业内普遍的赞誉。

在现代经济的大潮中，供应链管理正面临着巨大的挑战和机遇。徐志清看好中国供应链行业的未来，他认为，随着科技的进步，大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术将改变供应链管理的方式，海昆企业需要持续创新，在互动、分享、开放、合作的新商业模式中找到自己的位置。

面对未来，徐志清以乐观的态度，决心继续引领海昆企业在供应链管理领域打破壁垒，开创新的事业蓝图。他更期待中国和世界的资源更好地融合，从而为全球的消费者，提供更优质，更丰富的产品和服务。

“供应链管理是企业的核心力量，能应对市场的变化，提供精准、高效、持续的解决方案。我希望海昆企业能通过优秀的供应链管理，成就更大的商业价值。” 这是徐志清的信念，也是他对自己和海昆企业的期待。（文/王昭丹）