谢妃托：深耕建筑工程， 做质量为先的建设先锋

谢妃托，现任深圳市广讯建设工程有限公司总经理，同时也是中国未来研究会企业家分会副理事长。他在建筑工程行业深耕多年，凭借卓越的专业能力和对行业发展的敏锐洞察，被国际数字经济创新研究院授予“2023建筑项目管理领域技术创新奖”和“2023建筑项目管理领域先锋人物奖”。今天，我们有幸采访到谢妃托先生，听他分享对建筑工程行业的独到见解和对未来趋势的展望。

在深圳市广讯建设工程有限公司的办公室，首先映入眼帘的是谢妃托先生专注研究的身影，还有他桌上堆积如山的专业书籍与图纸。记者通过与其交谈得知，谢妃托在实习期间，常常提前很长时间到场熟悉流程，向老师傅请教，通过查资料、学习设计软件、绘制图纸、练习工具等操作，最终凭借优异的考试成绩，成为一名正式员工。“我始终坚信，唯有持续学习，方可跟上时代的步伐。”谢妃托先生在接受采访时如是说道。工作期间，他通过自学以及向专家请教等方式，不仅熟练掌握了诸多先进设计软件，还成功申请了“基于机器学习的建筑信息模型集成平台”等4项文字版权，为项目的技术创新立下汗马功劳。

建筑工程行业作为国民经济的支柱产业之一，近年来持续快速发展。然而，随着市场竞争的加剧和宏观经济形势的变化，该行业也面临着诸多挑战。谢妃托先生指出，当前建筑工程行业的主要现状包括市场需求下滑、中小工程商生存困难、行业竞争激烈以及成本压力增大等。面对这些挑战，谢妃托先生认为，中小工程商尤其需要注重提升自身的竞争力和抗风险能力。大型工程商凭借更多的资源和资金实力，在招投标中占据先机，而中小工程商则需要在技术创新、品牌建设、人才培养等方面下功夫，以寻求突破。

在谈到自己的从业经历时，谢妃托先生表示，他始终保持着对建筑工程行业的热爱和执着追求，在施工中遇到的各种难题和挑战面前，总会第一时间出现在现场，与技术团队并肩作战，共同商讨解决方案，确保问题得到迅速而有效的解决。值得一提的是，在电力高专二期室内运动场项目中，面对装配式结构施工停滞的困境，他带领团队迎难而上，针对传统施工方法耗时长、项目工期紧张的问题，创新性地研发出一种预制构件施工新方法，成功保障了工程质量与进度的双重目标。在他的带领下，项目团队不仅严格遵守国家及行业规范，还不断革新管理模式，优化施工工艺，从而显著提升了工程质量和施工效率。回忆起那段紧张而充实的日子，谢妃托先生的眼中闪烁着坚定的光芒。他坦言：“我心中只有一个信念，那就是无论如何也要按时保质完成任务，确保项目能够如期投用。”这种勇于担当、敢于创新的精神，不仅极大地鼓舞了团队的士气，也为工程的顺利推进提供了坚实的保障。

在展望未来时，谢妃托先生认为建筑工程行业将朝着绿色化、工业化、数字化和智能化的方向发展。他解释说，随着国家政策的积极引导和技术的持续进步，绿色节能建筑将成为行业发展的新趋势。同时，工业化生产方式将显著提升劳动效率和建筑质量，而数字化和智能化技术的应用，如云计算、AI技术、自动化和机器人技术等，也将为行业带来革命性的变革，极大地提高施工效率和成本效益。

因此，对于新进从业者，谢妃托先生给出了宝贵的建议。他认为：新进从业者首先要具备扎实的专业知识和实践能力，这是立足行业的基础。此外，还需要不断提升自身的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力等，以适应行业发展的需求。同时，新进建筑工程的从业者应当积极适应行业绿色化、工业化、数字化和智能化的发展趋势，深入学习绿色节能建筑的相关知识和技术，掌握预制装配式建筑的设计、生产和施工技术，同时积极拥抱数字化和智能化技术，如BIM、云计算、AI等，以提升施工效率和成本效益，为建筑工程行业的持续健康发展贡献力量。

作为深耕行业十几年的杰出建筑工程管理专家，谢妃托用实际行动诠释了他的责任和担当，创造出个人职业生涯中一个又一个看似不可能的可能，他用匠心筑梦，用汗水书写辉煌，为企业的发展贡献了自己的全部力量。对于未来，他表示：“中国建造正在以新发展理念为指引，加大数字化转型力度，数字化建造是中国建造实现高质量发展的必由之路。首先，建筑业在数字化转型的进程中要解决好项目承包模式的问题，从施工总承包全面走向工程总承包。其次，在设计阶段，要在充分考虑施工需求的前提下开展参数化的正向数字设计。最后，在建造阶段，应该以智慧工地和智能建造为突破。通过智慧工地的建设，实现数据的集成化管理和全过程监管，可以减少管理信息的碎片化，提高工程建造质量。而我自己也将以更加饱满的热情和不懈的努力，继续引领团队探索未知，攻克难关，为中国建造的数字化转型贡献力量，共同绘制出一幅幅壮丽的发展蓝图。”（文/张新海）