为存量资产“塑形”增效，漫柏是这么做的

漫柏集团人才社区4.0生态，以“政府主导+市场运作+企业管理”模式，为城市引育留才提供高品质居住条件。通过升级改造硬环境与优化服务软环境，实现从找租户到聚人才的转变，助力多产业链人才流动与新质生产力发展。

人才社区4.0生态：赋能城市经济发展

 漫柏的人才社区4.0生态遵循“政府主导+市场运作+企业管理”的运营模式，不仅为城市人才引进、培育与留存提供了优质的居住硬条件，更颠覆了传统的“房东思维”。通过升级硬环境与优化软服务，漫柏实现了从“找租户”向“聚人才”的转变，为多个产业链输送了高质量人才资源，有力推动了新质生产力的发展。

高效盘活存量资产

闲置盘活：通过“大社区+品牌”运营，结合“重资投资+轻资运营”模式，对低效资产进行空间与功能重塑，打造多主题租住空间与“生活+”共享领地，营造人才友好型社区。

安置房改造：立面焕新与空间优化，提升公共设施配套，引入漫柏品牌管理，实现社区治理现代化。

产业园区更新：以“产城人”融合模式，补全人才安居配套，促进四链（创新链、产业链、资金链、人才链）融合，构建全方位人才生态圈。

存量资产优化进阶

服务式公寓：针对国有存量资产，以高层次人才需求为模型，打造高格调居住空间，提供丰富场景与多元领地。

高端人居租赁：统一改造运营高端闲置住宅，融合时尚设计与智慧生活，为城市精英创造高品质生活空间。

跨界融合有机配套

通过商业立面焕新、业态调整与政企联动，构建“居住+配套”新场景，打造资源汇聚的城市一角。

人才会客厅：集政务服务与人才社交于一体，成为政企人才服务与招才引智的重要平台。

B-Lock商业街区：重新规划凋敝商业，打造“15分钟便利生活圈”，与核心租住区相互联动，为社区带来持续经济收益。

总结

漫柏集团因城制宜、因资制宜，深度挖掘闲置低效资产价值，让城市“灰空间”焕发新生，为城市存量资产“塑形”增效，激活人才发展新生态。