漫柏集团：点亮人才社区4.0，焕新城市存量资产生态纪元

漫柏成立12年以来，以BOT运作模式对低效利用资产、存量资产进行空间改造升级与功能创新，逐渐开辟出“新生-转型-跨界”全链资产盘活道路，正以“人才社区4.0生态”，构建出“七”大产品矩阵，让城市低效利用资产再生“金”。

人才社区4.0生态进一步为城市经济发展赋能，遵循“政府主导+ 市场运作+ 企业管理”社区运营模式，为城市引、育、留人才提供良好的“居住”硬条件，同时，一改传统“房东思维”，通过升级改造“硬环境”、优化服务“软环境”，从“找租户”向“聚人才”转变，为多产业链输送优质人才活水，助力新质生产力发展。

新生：低效资产的高效重生

漫柏集团凭借“大社区+品牌”运营模式，对经营低效的资产进行焕新升级。通过“重资投资+轻资运营”的双效合作，低效资产焕发新生。

闲置盘活：针对低效运营项目，进行空间与功能重塑，打造多主题租住空间，满足不同层次人才需求，构建“人才友好型”社区。

安置房改造：老旧安置小区焕发新颜，立面与空间得到优化，公共设施配套升级，漫柏品牌管理助力社区治理现代化。

产业园区更新：以“产城人”融合模式，为产业园区补全人才安居配套，增强企业吸引力，促进四链融合，打造全方位人才生态圈。

转型：存量资产的进阶之路

漫柏集团聚焦“人才发展”与“城市更新”，对长期空置、低效的商业楼宇和住宅进行转型升级。

服务式公寓：以高层次人才画像为蓝本，对国有存量资产进行转型定位，打造高格调、小资品质的生活空间。

高端人居租赁：对高端闲置住宅进行统一改造运营，融合时尚设计与智慧生活，为城市精英创造高品质居住环境。

跨界：构建有机配套新生态

漫柏集团通过商业立面焕新、业态调整与政企联动，打造“居住+配套”融合的社区活力场景。

人才会客厅：集政务服务与人才社交于一体，成为政企招才引智的重要平台，青年人才休闲娱乐的社交空间。

B-Lock时尚街区：以“互利共生”理念重新规划招商，打造“15分钟便利生活圈”，与核心租住区相互联动，促进社区经济繁荣。

总结

漫柏集团因城制宜、因资制宜，深度挖掘闲置、低效资产价值，让城市“灰空间”焕发新生。以人才社区4.0战略为核心，引领城市存量资产新生态的发展，为城市注入新的活力与可能。