企业管理的数字化探索与实践——记中国杰出的企业管理专家杨壹淳

（文/赵国民）在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业管理领域正经历着前所未有的变革。一位杰出的企业管理专家——杨壹淳，凭借其敏锐的洞察力和卓越的专业能力，在企业管理的数字化探索与实践道路上留下了深刻的足迹，为众多企业的发展提供了强大的智力支持和创新动力。

中国杰出的企业管理专家、亿友会（北京）科技有限公司总经理杨壹淳

杨壹淳是中国最具代表性和权威性的企业管理专家，她从事企业管理咨询服务行业十余年，在团队领导力建设、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企业培训管理等企业管理领域有着丰富的项目经验和成功案例，她所经手的项目，无一不展现出其独特的见解和精准的判断力。在团队领导力建设方面，杨壹淳深知领导者对于团队的关键引领作用。她深入企业内部，通过细致的调研和分析，精准找出团队领导在沟通、决策、激励等方面存在的问题。然后，为其量身定制全面且实用的领导力提升方案，涵盖领导力培训课程、一对一辅导以及模拟实战演练等多种形式。经她指导后，许多团队领导者不仅自身能力得到显著提升，更能带动整个团队凝聚力和战斗力的增强，使团队业绩节节攀升。

在企业战略规划领域，杨壹淳总能站在行业的前沿，洞察市场的变化趋势。她结合企业的实际情况，制定出具有前瞻性和可行性的战略方向。无论是新兴业务的开拓，还是传统业务的转型升级，她的战略规划都为企业指明了清晰的道路，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。而集团管理模式设计和业务流程重组，更是杨壹淳的专长。她善于梳理复杂的管理架构，优化业务流程，提高企业的运营效率。通过合理的资源配置和流程优化，许多企业实现了成本的降低和效益的提升。

海鑫科金是一家专业从事以多生物特征识别技术与智能监控技术为核心的系统集成与技术服务公司，是中国生物特征识别行业的领导者和公安信息化建设的重要参与者，专注于为客户提供全系列生物特征识别产品与服务。据了解，公司近年来发展非常快速，但也逐渐出现了组织结构不科学、管理模式高度集中、分配机制效率低、制度流程不够规范等一系列管理问题，影响了公司的壮大与发展。

为了解决公司这一发展问题，杨壹淳带领团队对公司现有管理体系进行全面的评估和分析，并结合公司现状和管理需求，制定了组织结构优化、管理模式改革、制度流程规划化升级等一系列优化管理机制和改革方案，并在该公司领导层的支持与配合下积极实施这些措施与方案。在她的不懈努力下，该公司在短短6个月的时间里，就构建了内部层次清晰、分工明确、集权与分权相结合的科学有效的管理体制，各部门绩效水平提升了25%，服务项目完成周期缩短了至少20%，整体运营效率提升了25%。不得不说，杨壹淳最大程度地发挥出了人力资源管理效能，为海鑫科金的可持续高效发展发挥出重要作用。

杨壹淳荣获2022年度企业战略管理先锋人物

在数字经济浪潮席卷全球的今天，企业培训领域正经历一场深刻的变革。传统“填鸭式”培训模式因效率低、针对性弱、成本高等问题逐渐被时代淘汰，而中国企业管理专家杨壹淳凭借其自主研发的“领导力优化智能测评和培训系统”与“数字化企业培训系统”，为行业开辟了一条智能化、精准化、可落地的转型路径。其中，“领导力优化智能测评和培训系统”基于深度学习算法和心理学行为模型，构建了一套多维度动态测评体系，系统通过分析员工在模拟管理场景中的决策数据、沟通模式及团队协作表现，生成个性化的“领导力基因图谱”，精准定位能力短板，并匹配定制化课程及实战案例库，促进领导力的持续高效提升。

“数字化企业培训系统”是目前国内企业培训数字化领域最前沿的技术成果之一，该系统针对传统培训“学用脱节”的痛点，整合虚拟现实（VR）、增强现实（AR）与云计算技术，搭建了覆盖“学习-实践-考核-迭代”全流程的数字化平台，具备场景化模拟训练、智能知识库协同、组织智慧沉淀等功能，为企业培训的数字化转型提供了强大的技术支撑，已经成为推动中国企业组织能力升级的“数字引擎”。

截至目前，杨壹淳自主研发的“领导力优化智能测评和培训系统”“数字化企业培训系统”两项技术成果，已在制造、金融、医疗、零售、科技等行业的3200余家企业中落地，累计服务超60万学员，创造直接经济效益逾12亿元。其中，某汽车制造企业引入系统后，中层管理者培训周期从6个月缩短至8周，培训成本降低40%以上；某互联网科技公司引入后，人才复用率提升30%，关键岗位内部晋升匹配度提高至92%；一家跨国集团利用系统统一全球分支机构培训标准，新产品落地周期压缩50%，实现战略执行的提质增速。对此，中国企业联合会、中国企业家协会秘书长朱宏任评价道：“杨壹淳研发的系统不仅是工具，更是一种组织变革方法论。她让企业意识到，培训不再是成本，而是战略投资。”

从技术研发到产业赋能，杨壹淳用时间证明了数字化不是替代人性化，而是让人的价值被更科学地激发。她的探索不仅为中国企业提供了转型升级的“工具箱”，更在全球管理科学领域刻下了鲜明的中国印记。

面对生成式AI、脑机接口等新技术浪潮，杨壹淳正带领团队探索“人机协同培训”模式。她表示：“未来的企业培训将打破时空界限，深度融合业务流与人才流，让每个组织都能拥有自我进化的‘数字基因’。”